润扬大桥养护管养专题之养护管理篇

润扬大桥于2000年10月20日开工建设，2005年4月30日建成通车，曾经以“中国第一，世界第三”，刷新了中国桥梁史上8项记录，取得25项技术创新成果，被授予“交通建设项目典范”称号。

2022年2月润扬大桥，交通运输部公布的2021年度国家干线公路网技术状况检查结果，润扬大桥检查评分位列全国高速桥梁第一！这是继建设以来对润扬大桥管养工作再一次肯定和激励。

重管养、保畅通

润扬大桥通车运营17年以来，交通流量日益增长，除每年的日常维护外，专项养护项目逐渐增多。近几年，润扬大桥陆续完成了钢桥面铺装局部重置、桥梁健康监测系统升级、除湿系统改造、索夹螺杆的紧固、主桥附属设施的维修出新以及桥梁钢构件防腐等专项维修，累计开展专项养护55项，保障了跨江大桥的健康运营。

抓制度、促规范

小智治事、大智治制。公司进一步规范养护管理工作，建立了规范、高效的跨江大桥养护管理机制。一是管理制度规范化。2021年度，公司重新修订了《养护工程管理制度》《跨江大桥养护管理办法》等12项养护工程管理办法，确保管理制度与时俱进、规范标准；二是养护手册完整化。修订了《润扬大桥南汊悬索桥主桥养护手册》《润扬大桥北汊桥主桥养护手册》润扬大桥，建立了跨江大桥桥梁构件库，关联病害库、措施库，形成养护工作“字典”，通过滚动实施、态调整，在养护过程中不断优化与改进；三是安全管理通俗化。以公司编制的《安全生产管理制度汇编》为基准，以养护管理安全为中心，编制了《养护工作安全手册》，图文并茂，浅显易懂，有利于施工人员的阅读与理解；四是大桥应急预案有效化。以十三种事故案例为切入口，编制了《大桥应急救援预案》，详细描述了事前、事中、事后的处置方案。

育人才、建队伍

百年桥梁，是一代一代养护人接续奋斗的结果。养护人才的培养是赓续传承的关键，公司推动养护人才全覆盖、全链条、多岗位培养。一是上派，工区管理人员到工程部锻炼，提升综合管理能力；二是下挂，工程部人员到工区带队伍，提升业务管理能力；三是外派，选派业务骨干到现代路桥、常泰通道、五峰山大桥等项目实践锻炼，培养复合型作为人才；四是引进，招聘高学历专业人才，为养护队伍注入新鲜血液。努力打造“学习型、创新型、实干型”的养护队伍。

创品牌、谋发展

打造润扬特色的苏式养护品牌，始终坚持以检测为基础、以创新为动力，开展科学养护，成立路桥养护工区工地试验室及茅以升创新创效工作室，实现养护质量自主检测、自主控制，2021年荣获首批江苏交控苏式养护“五星级养护工区”称号；以需求为导向，开展创新创效，聚焦在工作中发现问题、解决问题，不断激发养护管理技术人员技术创新的活力、动力和能力；以“科学、创新、精准、务实”的管养理念，建立健全科学合理的管养体系和养护目标，加强管理和技术研究，解决管理难题和技术痛点，不断推进数字化管理应用，严控养护成本，提高养护效益，推进养护智能化发展，全面实现交通养护管理现代化。

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